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摘要：文章基于服务型制造的演变逻辑及其概念模型，通过采用文字叙述和图形展示的方法，对服务型制造的基本内涵、服务型制造与传统制造的商业模式差异，以及服务型制造驱动传统制造转型升级的逻辑、模式、机理、效应等进行了研究。研究结果表明，服务型制造在运作方式、管理要素、组织模式、价值创造等领域与传统制造具有较明显的差异，而两者的融合模式可分为互补型融合模式、延伸融合模式和替代型融合模式。此外，服务型制造在实践中往往是从单一企业逐步扩展为整体制造系统的“服务型”转变，期间常常是由行业的领先企业率先开始进行服务型制造，然后是生产性服务企业，最后才是低端传统制造企业。 （作者：李新宁） |